Notre accompagnement en coaching individuel
est un révélateur de potentiel !
Pour que vos managers et collaborateurs soient pleinement acteurs de leur vie professionnelle
en prenant la responsabilité de leur succès.
Le coaching transforme les managers en renforçant leurs compétences, surmontant les obstacles et libérant leur potentiel. Chaque progrès se traduit par des résultats tangibles, profitant à l'ensemble, de la performance individuelle à la réussite de l'entreprise. Le coaching insuffle un sens aux actions du manager, motivant également son équipe.
Pourquoi viser une stratégie managériale
plus performante ?
Bénéfices en cascade d’un accompagnement en coaching individuel pour un manager
L'accompagnement en coaching individuel pour un manager a un impact positif en cascade sur le bien-être du manager, la direction, l'équipe, les candidats potentiels, les clients, en améliorant la performance, les relations, et la réputation de l'entreprise, et donc sur l'ensemble de l'organisation.
Bénéfices
du coaching individuel
pour un manager !
- Amélioration du bien-être personnel et professionnel.
- Prise de décisions éclairées grâce à une réflexion plus approfondie.
- Développement de la capacité à prendre de la hauteur sur les problèmes
- Renforcement de l’aisance relationnelle et des compétences en communication.
- Acquisition d’une meilleure posture professionnelle et personnelle.
- Développement des compétences en leadership pour inspirer les équipes.
- Gestion constructive des conflits pour un environnement de travail harmonieux.
- Augmentation de la confiance en soi.
- Accroissement de la résilience face aux défis professionnels.
- Développement d’une vision claire pour l’avenir.
- Relation de confiance mutuelle renforcée avec le manager.
- Meilleure compréhension des compétences et des objectifs du manager.
- Alignement plus fort des actions du manager sur la stratégie de l’entreprise.
- Promotion d’une culture de leadership et de développement au sein de l’entreprise.
- Amélioration de la communication interne et externe.
- Réduction des conflits et des tensions au sein de l’équipe de direction.
- Augmentation de la motivation et de l’engagement de la direction envers les objectifs de l’entreprise.
- Amélioration de la prise de décision stratégique.
- Favorisation de la collaboration et de la synergie entre les membres de la direction.
- Accroissement de la capacité à anticiper et à répondre aux défis organisationnels.
- Adhésion et engagement accru envers la vision et les objectifs du manager.
- Réduction du turnover grâce à un leadership efficace et à des relations de travail positives.
- Fidélisation des membres de l’équipe grâce à un environnement de travail favorable.
- Augmentation de la productivité grâce à une meilleure gestion et à des processus plus efficaces.
- Production d’un travail de meilleure qualité.
- Favorisation de la créativité et de l’innovation au sein de l’équipe.
- Amélioration de la satisfaction au travail des membres de l’équipe.
- Développement des compétences et du potentiel des collaborateurs grâce à un management de qualité.
- Réduction des conflits et amélioration de la cohésion d’équipe.
- Création d’un environnement de travail plus inclusif et diversifié.
- Attirance pour une entreprise partageant des valeurs positives et un management efficace.
- Intérêt accru pour le mode de management de l’entreprise.
- Perception de l’entreprise comme un lieu propice au développement professionnel.
- Augmentation de l’attrait en tant qu’employeur de choix.
- Renforcement de la réputation de l’entreprise sur le marché de l’emploi.
- Augmentation de la confiance des candidats dans la stabilité de l’entreprise.
- Amélioration de la perception de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
- Accroissement de l’enthousiasme des candidats à rejoindre l’entreprise.
- Favorisation de la diversité et de l’inclusion au sein de l’entreprise.
- Augmentation de la rétention des talents grâce à une meilleure gestion des ressources humaines.
- Amélioration de l’image de l’entreprise grâce à un management de qualité.
- Accroissement de la notoriété de l’entreprise grâce à sa réputation positive.
- Perception renforcée de l’entreprise en tant qu’organisation professionnelle et fiable.
- Augmentation de la confiance des clients envers l’entreprise.
- Fidélisation des clients grâce à des relations commerciales de qualité.
- Augmentation de la satisfaction des clients grâce à une meilleure gestion des projets.
- Meilleure réactivité de l’entreprise aux besoins et aux demandes des clients.
- Amélioration de la qualité des produits et services offerts.
- Renforcement de la compétitivité de l’entreprise sur le marché.
- Augmentation de la fidélité des clients et de leur propension à recommander l’entreprise.
Le coaching à chaque étape du parcours professionnel
Accompagnement individuel sur mesure : transformez les défis en opportunités !
La carrière d'un manager est une aventure parsemée de moments significatifs, de défis uniques, d'opportunités de croissance et de risques potentiels. Notre service de coaching individuel vous accompagne à chaque étape, transformant ces moments en opportunités et vous guidant vers des objectifs concrets. Investir dans le développement de vos managers est un investissement dans la réussite durable de votre entreprise.
1
Prise de poste
- Optimisez la performance immédiate de vos nouveaux managers.
- Assurez un départ réussi, économisant ainsi 45 000 euros sur les recrutements ratés.
- Donnez à vos nouveaux managers les clés du succès dès le premier jour.
01
Prise de poste
2
Développement du Leadership
- Économisez 14 310 euros par an et par collaborateur grâce à leur engagement.
- Accroissez votre profit de 23% grâce à des employés très engagés.
- Réduisez l'absentéisme de vos employés de 41%, améliorant la productivité.
- Cultivez un environnement de travail positif et inspirant.
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Développement du Leadership
3
Collaboration efficace
- Touchez les 85% de vos employés sensibles à une communication interne efficace.
- Faites croître la productivité de votre équipe de 17%.
- Réduisez les coûts potentiels liés à une mauvaise collaboration avec la direction, évalués à 63 jours de salaire.
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Collaboration efficace avec la direction
4
Prise de décision et résolution de problèmes
- Faites des choix plus éclairés et résolvez les problèmes plus rapidement.
- Économisez du temps et de l'argent en évitant les erreurs coûteuses.
- Offrez aux managers la possibilité de renforcer leurs compétences en prise de décision.
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Prise de décision et résolution de problèmes
5
Développement des équipes
- Bâtissez des équipes performantes et harmonieuses.
- Maximisez la rentabilité grâce à une équipe hautement collaborative.
- Favorisez la rétention des talents et la continuité de la productivité.
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Développement des équipes
6
Gestion des conflits
- Réduisez les perturbations et maintenez un environnement de travail paisible.
- Économisez des ressources en évitant les litiges prolongés.
- Économisez un mois de travail par an en réduisant les situations de conflit au travail.
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Gestion des conflits
7
Communication et vision
- Améliorez la communication interne pour une meilleure compréhension de la vision de l'entreprise.
- Augmentez la rentabilité de 21% grâce à une vision claire et partagée.
- Réduisez les inquiétudes en montrant que vos salariés perçoivent un management ouvert et courageux.
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Communication et vision
8
Équilibre vie professionnelle et personnelle
- Fournissez à vos managers les outils pour équilibrer leur vie professionnelle et personnelle.
- Augmentez la satisfaction et la loyauté des employés.
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Équilibre vie professionnelle et vie personnelle
9
Départ et Transfert de Compétences
- Facilitez le transfert de compétences et la succession au sein de l'entreprise.
- Réduisez les coûts liés au recrutement et à la formation.
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Départ et Transfert de Compétences
Nos 3 offres sur mesure de coaching individuel en ligne
Explorez nos trois offres exclusives de coaching individuel en ligne, conçues sur mesure pour répondre à vos besoins uniques.
COACHING INDIVIDUEL SUR MESURE
Inclus :
- Entretiens préliminaires
- 1 Entretien en tripartite
- Nb de RDV coaching x 1H30
- 1 Bilan à mi-parcours
- 1 Bilan de synthèse tripartite
CRÉDIT D'HEURES DE COACHING INDIVIDUEL
Inclus :
- 7 sessions x nombre de collaborateurs souhaités, comprenant :
1 Bilan préliminaire (30MIN) / Collabo. - 5 RDV coaching x 1H30 / Collabo.
- 1 Bilan de synthèse (30MIN)
FLASH COACHING *
Inclus :
- 3H RDV coaching sur une problématique spécifique et ponctuelle.
(*) Réservé aux clients ayant déjà suivi un accompagnement complet de coaching.